Organización y liderazgo empresarial

Sinopsis del producto

Título: Organización y liderazgo empresarial

ISBN: 9786075764450

ISBN ebook: 9791387764609

Autores: Ana Varela Echeverria, Violeta Recio

Edición 1

Año: 2025

Editorial: RA-MA

Encuadernación: Rústica

Medida: 15X22

Páginas: 358

Lomo: 17 mm

Peso: 850 g

Colores interior: Una tinta

Idioma: Español

Nivel: Intermedio

Área: Ciencias económicas

Subárea: Administración y gestión

En un mundo donde liderar ya no es solo dar órdenes, sino inspirar, transformar y guiar en medio de la incertidumbre, esta obra es un manual imprescindible para quienes desean ejercer un liderazgo consciente, estratégico y emocionalmente inteligente.

Este libro combina la rigurosidad de la teoría organizacional con herramientas prácticas, casos reales y las últimas aportaciones de la neurociencia aplicada al liderazgo. Desde el análisis de habilidades directivas hasta la gestión emocional, pasando por la toma de decisiones complejas, la resolución de conflictos, la motivación de equipos y la planificación estratégica, ofrece una visión completa y accesible del rol directivo actual.

A lo largo de sus páginas, el lector encontrará:

• Una guía clara sobre cómo desarrollar competencias clave de liderazgo adaptadas al entorno actual.


• Ejercicios y dinámicas de aplicación inmediata en contextos laborales reales.


• Un recorrido por el neuroliderazgo y las neuronas espejo como herramientas para liderar con empatía e influencia.


• Modelos contrastados para fomentar la innovación, la creatividad y la gestión del cambio organizacional.


• Un enfoque específico para el empoderamiento femenino en entornos de economía social.

Dirigido tanto a profesionales en puestos de responsabilidad como a quienes se están formando para liderar organizaciones, este manual combina conocimiento técnico con una perspectiva humana y transformadora. Ideal para quienes desean no solo dirigir personas, sino impactar positivamente en sus entornos.

Índice de contenido

AUTORAS DEL LIBRO

PRIMERA PARTE. FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO Y DESARROLLO PERSONAL

 

CAPÍTULO 1. LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS

1.1 DEFINICIÓN Y PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO

1.1.1 Características esenciales de un líder

1.1.2 Diferencias entre liderar y gestionar

1.2 HABILIDADES CLAVE PARA LA DIRECCIÓN EFECTIVA

1.2.1 Toma de decisiones estratégicas

1.2.2 Resolución de conflictos desde dirección

1.3 EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS

1.4 CASOS PRÁCTICOS: LIDERAZGO EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO

EJERCICIO

1.6 CUESTIONARIO

 

CAPÍTULO 2. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y SOCIAL

2.1 COMPRENDIENDO LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

2.1.1 Conceptos básicos

2.1.2 Relación con el liderazgo

2.2 HERRAMIENTAS PARA FORTALECER LA AUTOESTIMA

2.3 ESTRATEGIAS PARA EL MANEJO DEL ESTRÉS

2.3.1 El estrés como informador de cambio necesario

2.4 COACHING: METODOLOGÍAS Y APLICACIONES

2.4.1 Introducción al coaching

2.4.2 Herramientas prácticas de coaching

2.5 EJERCICIOS

2.6 CUESTIONARIO

 

CAPÍTULO 3. MOTIVACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO

3.1 PRINCIPIOS DE LA MOTIVACIÓN EN EL ENTORNO LABORAL

3.1.1 Factores que influyen en la motivación

3.1.2 Teorías de motivación aplicada

3.2 MODELOS DE TRABAJO EN EQUIPO EFECTIVOS

3.2.1 Colaboración y comunicación en equipos

3.2.2 Dinámicas de integración

3.3 TÉCNICAS DE TOMA DE DECISIONES GRUPALES

3.3.1 Dinámicas participativas activas

3.3.2 Ejercicios prácticos

3.4 EJERCICIO

3.5 CUESTIONARIO

 

CAPÍTULO 4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

4.1 IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE CONFLICTOS

4.2 MEDIACIÓN Y NEGOCIACIÓN EFECTIVA

4.3 PREVENCIÓN DE CONFLICTOS EN EQUIPOS DIVERSOS

4.4 HERRAMIENTAS PRÁCTICAS PARA LA RESOLUCIÓN

4.4.1 Técnicas de resolución creativa

4.4.2 Análisis de casos reales

4.5 EJERCICIO

4.6 CUESTIONARIO

 

CAPÍTULO 5. NEUROLIDERAZGO: CIENCIA Y PRÁCTICA

5.1 ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DEL CEREBRO

5.1.1 El cerebro triuno

5.1.2 Las neuronas espejo y su rol en el liderazgo

5.2 DOMINANCIAS CEREBRALES EN LA TOMA DE DECISIONES

5.2.1 Hemisferio derecho y la toma de decisiones

5.2.2 Cómo afecta la dominancia cerebral a diferentes tipos de decisiones.

5.3 APLICACIÓN DE LA PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA (PNL)

5.3.1 Técnicas de PNL para líderes

5.3.2 ¿Qué es el Modelado de la Excelencia?

5.3.3 Beneficios del modelado de la excelencia

5.3.4 Pasos para el modelado de la excelencia

5.3.5 Aplicaciones del modelado de la excelencia

CUESTIONARIO

 

CAPÍTULO 6. LIDERAZGO EN LA ERA DIGITAL

6.1 IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS

6.1.1 Transformación digital en empresas

6.1.2 Adaptación a entornos virtuales

6.2 HABILIDADES DIGITALES PARA LÍDERES MODERNOS

6.2.1 Herramientas de colaboración remota

6.2.2 Estrategias para el trabajo híbrido

6.3 COMUNICACIÓN EFECTIVA EN ENTORNOS VIRTUALES

6.4 ESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN PARA EQUIPOS REMOTOS

6.5 PROFUNDIZACIÓN ESTRATÉGICA EN LIDERAZGO DIGITAL

6.5.1 Marco conceptual de la transformación digital

6.5.2 Tecnologías clave: Cloud computing, IoT y ciberseguridad

6.5.3 Diseño de planes estratégicos digitales.

6.6 CUESTIONARIO

SEGUNDA PARTE. ESTRATEGIAS AVANZADAS DE LIDERAZGO

 

CAPÍTULO 7. TOMA DE DECISIONES Y CREATIVIDAD

7.1 PROCESO ESTRUCTURADO DE TOMA DE DECISIONES

7.1.1 Etapa clave en la toma de decisiones

7.2 MODELOS CREATIVOS PARA RESOLVER PROBLEMAS

7.3 FOMENTANDO LA INNOVACIÓN EN EQUIPOS

7.4 HERRAMIENTAS PARA LA EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS

EJERCICIO

7.6 CUESTIONARIO

 

CAPÍTULO 8. GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

8.1 TEORÍAS DEL CAMBIO CULTURAL

8.2 IDENTIFICACIÓN DE BARRERAS Y RESISTENCIAS

8.2.1 Factores de resistencia comunes

8.2.2 Estrategias para mitigar resistencias

8.3 LIDERAZGO EN PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN

8.4 PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS DE CAMBIO

8.5 EJERCICIO

8.6 CUESTIONARIO

 

CAPÍTULO 9. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN ECONOMÍA SOCIAL

9.1 INTRODUCCIÓN A LA ECONOMÍA SOCIAL

9.2 DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS

9.3 AUDITORÍA SOCIAL Y MEDICIÓN DE IMPACTO

9.3.1 Indicadores clave para auditorías

9.4 ESTUDIOS DE CASO: INNOVACIÓN EN EMPRESAS SOCIALES

9.5 CUESTIONARIO

 

CAPÍTULO 10. GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

10.1 FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN FINANCIERA EN ORGANIZACIONES SOCIALES

10.1.1 Principios contables adaptados al sector social

10.1.2 Diferencias clave entre la gestión financiera tradicional y la social

10.2 HERRAMIENTAS FINANCIERAS PARA LÍDERES

10.2.1 Análisis presupuestario

10.2.2 Proyecciones económicas

10.2.3 Flujo de caja y gestión de tesorería

10.3 DISEÑO DE PRESUPUESTOS Y PLANIFICACIÓN FINANCIERA

10.3.1 Presupuestos participativos

10.3.2 Seguimiento, revisión y control presupuestario

10.4 EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS FINANCIERAS SOSTENIBLES

10.4.1 Fuentes de financiación éticas y responsables

10.4.2 Microfinanzas, crowdfunding y fondos solidarios

10.4.3 Criterios ESG en la toma de decisiones financieras

10.5 INDICADORES ECONÓMICOS Y SOCIALES PARA LA TOMA DE DECISIONES

10.5.1 Rentabilidad social vs rentabilidad financiera

10.5.2 Indicadores de impacto económico y comunitario

10.6 CUESTIONARIO

TERCERA PARTE. APLICACIONES PRÁCTICAS Y ESPECIALIZADAS

 

CAPÍTULO 11. EMPODERAMIENTO FEMENINO

11.1 HABILIDADES DE LIDERAZGO FEMENINO

11.2 INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA GESTIÓN

11.3 COMUNICACIÓN PERSUASIVA Y MOTIVACIONA

11.3.1 Principios básicos de la persuasión en la comunicación empresarial

11.3.2 Técnicas de comunicación persuasiva utilizadas para discursos

empresariales

11.4 CUESTIONARIO

BIBLIOGRAFÍA

WEBS DE CONSULTA

9786075764450

ANA VARELA ECHEVERRIA, VIOLETA RECIO