Autor/es: Luis Socconini
Temáticas: Gestión empresarial, Gestión logística
Páginas: 354
Edición: Alfaomega, Marcombo
Descripción
Los cinturones verdes son agentes de cambio entrenados en las metodologías de Lean y Six Sigma, capaces de implementar proyectos de elevado impacto en las empresas.
Algunos de los beneficios de Lean y Six Sigma en la implementación de proyectos de mejora son:
- Aplicar herramientas estadísticas para la mejora en calidad del servicio y los productos.
- Desarrollar proyectos de alto impacto en la reducción de variabilidad.
- Enfoque a la solución de problemas complejos.
- Reducir costos rediseñando parámetros de los procesos.
- Reducir riesgos y la posibilidad de fallos.
- Crear soluciones en períodos limitados de tiempo.
Luis Socconini es ingeniero industrial por el ITESM. Tiene una maestría en Calidad y Productividad. Está certificado en Strategic Management por la Universidad de Stanford, en Leading Product Innovation por la Universidad de Harvard y en Industry 4.0 por el MIT. Tiene una amplia experiencia enseñando y aplicando el sistema de gestión Lean Six Sigma. Es también fundador, director y Master Black Belt en el Lean Six Sigma Institute.
