Empresarios Mexicanos. 40 Principios que rigen su Gestión

Sinopsis del producto

Este es un libro para iniciar, manejar y mantener una empresa en México. En éste se exponen guías y pautas que sirven de base para actuar en el mundo de las empresas. n nSu fundamento es la experiencia de los empresarios mexicanos y extranjeros que han contribuido al éxito empresarial de México en los últimos veinte años. n“El primer paso depende del último. Cuando la visión es clara, las metas son una consecuencia”. El presente libro es el resultado de la voluntad, la visión y la experiencia de Kenneth Progatsky. n nVentajas Competitivas: n nEn lugar de citar ejemplos de empresas extranjeras, esta obra es la primera en su género que se centra en las aportaciones de los empresarios mexicanos, a través de una serie de reflexiones acerca de qué funciona en las empresas, con un lenguaje ameno y sencillo. nCARACTERÍSTICAS DEL LIBRO n nCaracterísticas n

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• Lectura muy amena.
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• Lenguaje coloquial.
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• Casos y ejemplos prácticos y de nuestro país.
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nLo que hay que resaltar en este Libro n

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• Un libro de principios —guías y pautas, casi como leyes naturales—, que sirven como base para actuar en el mundo de las empresas.
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• Su fundamento es la experiencia colectiva de los empresarios mexicanos y extranjeros que han contribuido al éxito empresarial de México en los últimos veinte años.
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• El libro trata de las empresas y los empresarios de México.
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• Los ejemplos, anécdotas, moralejas y principios son de empresas funcionando en nuestro país.
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• Platica cómo son las empresas, su entorno y realidad en lugar de ejemplos de empresas muy importantes de otros países, porque hay un valor poderoso en las aportaciones de los empresarios mexicanos en el manejo de las empresas.
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• Escribe de las empresas y empresarios de México, porque considera que hay una ausencia de libros que presenten los retos del empresario mexicano y la experiencia mexicana.
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• Es por eso que este libro no es un manual, sino una serie de reflexiones personales de qué funciona y qué no funciona en las empresas en México, basadas en las experiencias propias del autor.
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nContenido n nCapítulo 1 nAventurarse, dar el primer nsalto para construir una empresa .............. 1 nPrincipio 1 nTodo lo que haces, te servirá después ...... 2 nPrincipio 2 nOportunidades por doquier........................ 6 nPrincipio 3 nLo primero, primero .................................... 11 nCapítulo 2 nLas empresas ......................................... 17 nPrincipio 4 nLa empresa familiar.................................... 18 nPrincipio 5 nEmpresas grandes, problemas grandes .... 22 nCapítulo 3 nLos empresarios .................................... 27 nPrincipio 6 nLos buenos, los malos y los feos................ 28 nPrincipio 7 nCuando todo lo demás falla, persiste ........ 32 nPrincipio 8 nEjerce tu liderazgo ...................................... 36 nPrincipio 9 nCamarón que se duerme, nse lo lleva la corriente................................. 40 nPrincipio 10 nEl que pega primero, pega dos veces........ 43 nCapítulo 4 nCreando una empresa ......................... 47 nPrincipio 11 nTú puedes poner un negocio propio .......... 48 nPrincipio 12 nPiensa como empresario............................ 52 nPrincipio 13 nLa visión del negocio .................................. 58 nPrincipio 14 nEl chiste está en la diferencia.................... 62 nPrincipio 15 nDinero, triste dinero.................................... 65 nPrincipio 16 nEl cuadro grande......................................... 68 nPrincipio 17 nCien razones para poner un negocio......... 71 nCapítulo 5 nLas empresas y sus problemas ......... 77 nPrincipio 18 nEl iceberg en las empresas ........................ 78 nPrincipio 19 nA cada quien lo suyo................................... 82 nPrincipio 20 nVer, tocar, sentir y después creer .............. 86 nPrincipio 21 nLa solución de los problemas es na menudo, increíblemente simple.............. 90 nPrincipio 22 nSiempre habrá problemas.......................... 95 nPrincipio 23 nEl jefe que no sabe ser jefe........................ 98 nPrincipio 24 nUna empresa no es un estado financiero.. 102 nPrincipio 25 nLas crisis de las empresas ......................... 105 nCapítulo 6 nSoluciones ............................................... 109 nPrincipio 26 nFormar un equipo se inicia nconsiguiendo buenas personas ................. 110 nPrincipio 27 nOrganización................................................ 114 nPrincipio 28 nCreando un buen equipo de trabajo .......... 119 nPrincipio 29 nEstructura: ¿solución o problema? ............ 124 nPrincipio 30 nLos sistemas no funcionan......................... 129 nPrincipio 31 nLa gente funciona mejor con sistemas...... 133 nPrincipio 32 nLa cultura de la organizaciones.................. 137 nPrincipio 33 nEl método secreto....................................... 141 nPrincipio 34 nLa calidad.................................................... 147 nPrincipio 35 nLa magia de los procesos........................... 152 nPrincipio 36 nEl error más grande .................................... 156 nPrincipio 37 nCuando no se encuentra nla solución, búscala afuera......................... 160 nPrincipio 38 n¿Quién eres tú?........................................... 164

9786077071211