Soluciones Logísticas Manual para Optimizar la Cadena

Descripción

Esta obra se dirige a quienes desean emprender mejoras en la logística de su organización, aborda las principales áreas de la cadena logística mediante casos prácticos que permiten captar con facilidad las decisiones que se han de tomar en cada situación: Aprovisionamiento, se estudian los circuitos de transporte relacionados con los centros de producción y consumo.

Embalajes, con múltiples ejemplos de diseño de embalajes y circuitos de recuperación. La gestión de existencias y la conveniencia de analizarlas y clasificarlas en función de su valor y de la frecuencia de movimientos. Almacenaje y manipulación, con las instalaciones y los equipos que permiten optimizar los almacenes y la productividad de las operaciones. Preparación de pedidos, con propuestas para mejorar los tiempos de respuesta y costes.

Transporte, es posible alcanzar un precio de transporte unitario reducido, y el área de distribución, en la que se proponen sinergias como la distribución compartida. Subcontratación logística, contiene orientaciones para el máximo aprovechamiento de los recursos propios y externos.

Ventajas Competitivas:

Cada caso práctico incluye un análisis de la situación de partida, un diagnóstico de los problemas existentes, el diseño de las posibilidades de mejora y un balance económico de las alternativas seleccionadas.

Conozca:

Los circuitos de aprovisionamiento/distribución. Los embalajes multiuso y circuitos de recuperación. La capacidad y operatividad del almacén. Cómo el diseño de la distribución en planta mejora la capacidad.

Aprenda:

Cómo reducir los costos de embalaje. Cómo realizar el análisis ABC de las existencias. Los Sistemas de preparación de pedidos.

Realice:

Análisis de costos de transporte. El plan director de transporte.

Índice

Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Capítulo 1
Circuitos cerrados de aprovisionamiento y distribución . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Capítulo 2
Aprovisionamiento de la cadena de producción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Capítulo 3
Manipulación de carga y descarga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Capítulo 4
Embalajes multiuso y circuitos de recuperación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Capítulo 5
Sistemas de gestión de palés mediante consorcios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Capítulo 6
Reducción de costos de embalaje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Capítulo 7
Análisis ABC de las existencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
Capítulo 8
Diseño de la distribución en planta para mejorar la capacidad . . . . . . . . . . . 91
Capítulo 9
Almacén de producto terminado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Capítulo 10
Selección de equipos de manutención . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
Capítulo 11
Capacidad y operatividad del almacén. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Capítulo 12
Sistemas de preparación de pedidos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
Capítulo 13
Análisis de los costos de transporte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
Capítulo 14
Estiba y ocupación de los vehículos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
Capítulo 15
El plan director de transporte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169
Capítulo 16
Distribución con flota propia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179
Capítulo 17
Sistemas de transporte de ámbito nacional, continental y mundial . . . . . . . . 191
Capítulo 18
Concentración de delegaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201