Lean Six Sigma Management System For Leaders

Descripción

Actualmente, en este mundo cada vez más globalizado, las organizaciones que quieran sobrevivir deben actuar de manera rápida y eficaz para evolucionar hacia un estrato que apunte a mejoras continuas. En el siglo pasado dicha evolución era una opción, pero ahora, en pleno siglo XXI, es indispensable que las organizaciones empresariales apliquen cambios en diversos aspectos de sus actividades; ello porque para estar a la par de sus competidores deben aprender a adaptarse a la rapidez con que las necesidades de los mercados cambian.
Esta publicación se constituye como una guía que explica paso a paso todo lo relativo al sistema de gestión Lean Six Sigma, un método de mejora continua muy eficaz, sostenible y exitoso, donde se abordan temas como la innovación, el producto o servicio, la digitalización, las ventas, la logística, el comercio electrónico, las certificaciones, los equipos de trabajo y el internet de las cosas. Los autores han estudiado durante dos décadas los motivos por los que las empresas no alcanzan el éxito deseado y explican detalladamente las carencias de las mismas y las pautas necesarias para lograr cambios exitosos.

VENTAJAS

• La estructura de la obra es de mucho provecho didáctico y su redacción otorga una lectura fluida y asequible.
• Los autores utilizan en sus exposiciones ejemplos recogidos a lo largo de su vasta experiencia en la gestión empresarial.
• Cuenta una bibliografía que será de mucha utilidad a los lectores que deseen ampliar determinado tema.
• A lo largo de sus páginas se encuentran numerosas ilustraciones que amenizan y facilitan la comprensión de los temas.

CONOZCA

• En qué consiste y cómo funciona el modelo de negocio Canvar.
• Los principios del método Lean Six Sigma y los beneficios que proporciona su implementación.
• Cuál es la función del método A3 y el diagrama de Ishikawa.
• Cómo funciona el método de desarrollo de talento en una empresa.

APRENDA

• A aplicar estrategias utilizando las herramientas Scrum, Leader Standard Work, Kata y Gemba.
• A utilizar la herramienta Hoshin kanri para una planificación estratégica.
• A implementar un mantenimiento preventivo total (total productive maintenance, TPM).
• A implementar tácticas usando las herramientas Kaizen para la mejora continua, Kaikaku para la innovación, mantenimiento 5 S, trabajo estandarizado y Poka yoke.

DESARROLLE SUS HABILIDADES PARA

• Realizar una gestión de proyectos utilizando la herramienta Scrum.
• Elaborar un mapeo del flujo de valor.
• Identificar cada una de las fases del proceso de implementación del sistema Lean Six Sigma.
• Utilizar el método de prevención y el análisis de modos de fallas y efectos (AMFE).

Preface

1. Introduction
1.1 Why we wrote this book and what are the key takeaways for readers?
1.2 Lean Company Model and Maturity Levels
1.3 Principles upon which the culture is based
1.4 What is Lean Six Sigma and what at are the myths about it?
1.5 Theory of Constraints TOC
1.6 Waste (Muda) and the Hidden Company
1.7 Industry 4.0 / Industrial Internet of Things IIoT
1.8 Benefits of implementing a Lean Six Sigma Management System in your company
1.9 Leader’s Role, Responsibilities and Knowledge Requirements
1.10 Key Points

2. Strategic Tools
2.1 Lean Six Sigma Company Assessment – Maturity Levels
2.2 Leadership and Change Management
2.3 Value Proposition – Canvas
2.4 Lean Strategy, Vision and Target Deployment with Hoshin Kanri
2.5 KPI – Key Performance Indicators and Box Score
2.6 Value Stream Structure and Mapping
2.7 Agile Project Management with SCRUM
2.8 Standard Work for Leaders
2.9 KATA
2.10 GEMBA – Walk
2.11 Talent Management
2.12 Key Points

3. Tactical Tools
3.1 The Lean Six Sigma Tool Box
3.2 Kaizen for Continuous Improvement and Kaikaku for Innovation
3.3 Basic tools: Housekeeping 5 S’s, Andon, Standardized Work, Poka Yoke
3.4 Problem solving A3 and Ishikawa Diagram
3.5 Prevention Method – FMEA
3.6 Continuous Flow – One-Piece Flow
3.7 TPM – Total Preventive Maintenance
3.8 SMED – Quick Change Over
3.9 Kanban
3.10 Six Sigma
3.11 Key Points

4. Getting started and transform to a Lean Six Sigma Company
4.1 How will the companies of the future be designed?
4.2 What is a true Lean Six Sigma Company?
4.3 Start or Restart the Lean Six Sigma Company journey
4.4 Lean Six Sigma Company Certification and benchmarks
4.5 Key Points

5. Strong Benefits of a Lean Six Sigma Transformation
5.1 Introduction
5.2 Hard and Soft benefits from a Lean Six Sigma Transformation
5.3 ROI – Return on Investment for a Lean Six Sigma Transformation
5.4 Transformation cases, benefits and results
5.5 Wrap-up and closing