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Empresarios Mexicanos. 40 Principios que rigen su Gestión

$19.048

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  • Autor: PROGATSKY, Kenneth

    Páginas: 177

    Editorial: Alfaomega

    ISBN: 9786077071211 Categoría:

    Descripción

    Este es un libro para iniciar, manejar y mantener una empresa en México. En éste se exponen guías y pautas que sirven de base para actuar en el mundo de las empresas.

    Su fundamento es la experiencia de los empresarios mexicanos y extranjeros que han contribuido al éxito empresarial de México en los últimos veinte años.
    “El primer paso depende del último. Cuando la visión es clara, las metas son una consecuencia”. El presente libro es el resultado de la voluntad, la visión y la experiencia de Kenneth Progatsky.

    Ventajas Competitivas:

    En lugar de citar ejemplos de empresas extranjeras, esta obra es la primera en su género que se centra en las aportaciones de los empresarios mexicanos, a través de una serie de reflexiones acerca de qué funciona en las empresas, con un lenguaje ameno y sencillo.
    CARACTERÍSTICAS DEL LIBRO

    Características

    • Lectura muy amena.
    • Lenguaje coloquial.
    • Casos y ejemplos prácticos y de nuestro país.

    Lo que hay que resaltar en este Libro

    • Un libro de principios —guías y pautas, casi como leyes naturales—, que sirven como base para actuar en el mundo de las empresas.
    • Su fundamento es la experiencia colectiva de los empresarios mexicanos y extranjeros que han contribuido al éxito empresarial de México en los últimos veinte años.
    • El libro trata de las empresas y los empresarios de México.
    • Los ejemplos, anécdotas, moralejas y principios son de empresas funcionando en nuestro país.
    • Platica cómo son las empresas, su entorno y realidad en lugar de ejemplos de empresas muy importantes de otros países, porque hay un valor poderoso en las aportaciones de los empresarios mexicanos en el manejo de las empresas.
    • Escribe de las empresas y empresarios de México, porque considera que hay una ausencia de libros que presenten los retos del empresario mexicano y la experiencia mexicana.
    • Es por eso que este libro no es un manual, sino una serie de reflexiones personales de qué funciona y qué no funciona en las empresas en México, basadas en las experiencias propias del autor.

    Contenido

    Capítulo 1
    Aventurarse, dar el primer
    salto para construir una empresa ………….. 1
    Principio 1
    Todo lo que haces, te servirá después …… 2
    Principio 2
    Oportunidades por doquier…………………… 6
    Principio 3
    Lo primero, primero ……………………………… 11
    Capítulo 2
    Las empresas ………………………………….. 17
    Principio 4
    La empresa familiar……………………………… 18
    Principio 5
    Empresas grandes, problemas grandes …. 22
    Capítulo 3
    Los empresarios ……………………………… 27
    Principio 6
    Los buenos, los malos y los feos……………. 28
    Principio 7
    Cuando todo lo demás falla, persiste …….. 32
    Principio 8
    Ejerce tu liderazgo ……………………………….. 36
    Principio 9
    Camarón que se duerme,
    se lo lleva la corriente…………………………… 40
    Principio 10
    El que pega primero, pega dos veces…….. 43
    Capítulo 4
    Creando una empresa ……………………. 47
    Principio 11
    Tú puedes poner un negocio propio ………. 48
    Principio 12
    Piensa como empresario………………………. 52
    Principio 13
    La visión del negocio ……………………………. 58
    Principio 14
    El chiste está en la diferencia……………….. 62
    Principio 15
    Dinero, triste dinero……………………………… 65
    Principio 16
    El cuadro grande………………………………….. 68
    Principio 17
    Cien razones para poner un negocio……… 71
    Capítulo 5
    Las empresas y sus problemas ……… 77
    Principio 18
    El iceberg en las empresas …………………… 78
    Principio 19
    A cada quien lo suyo…………………………….. 82
    Principio 20
    Ver, tocar, sentir y después creer ………….. 86
    Principio 21
    La solución de los problemas es
    a menudo, increíblemente simple………….. 90
    Principio 22
    Siempre habrá problemas…………………….. 95
    Principio 23
    El jefe que no sabe ser jefe…………………… 98
    Principio 24
    Una empresa no es un estado financiero.. 102
    Principio 25
    Las crisis de las empresas ……………………. 105
    Capítulo 6
    Soluciones ……………………………………….. 109
    Principio 26
    Formar un equipo se inicia
    consiguiendo buenas personas …………….. 110
    Principio 27
    Organización………………………………………… 114
    Principio 28
    Creando un buen equipo de trabajo ………. 119
    Principio 29
    Estructura: ¿solución o problema? ………… 124
    Principio 30
    Los sistemas no funcionan……………………. 129
    Principio 31
    La gente funciona mejor con sistemas…… 133
    Principio 32
    La cultura de la organizaciones……………… 137
    Principio 33
    El método secreto………………………………… 141
    Principio 34
    La calidad……………………………………………. 147
    Principio 35
    La magia de los procesos……………………… 152
    Principio 36
    El error más grande ……………………………… 156
    Principio 37
    Cuando no se encuentra
    la solución, búscala afuera……………………. 160
    Principio 38
    ¿Quién eres tú?……………………………………. 164

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