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E-book Emprender con Éxito – 10 Claves para Generar Modelos

$20.412

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  • Autores:

    • ADÁN MICÓ , Pablo Adán
    • GONZÁLEZ LÓPEZ , Arturo

    Páginas: 236

    Coedición: Alfaomega, RC Libro

    ISBN: 9786076225134 Categorías: ,

    Descripción

    ¿Su sueño es crear una empresa? ¿Está pensando en emprender?

    Cualquier iniciativa que implique esfuerzo intelectual para plasmar negro sobre blanco, de manera combinada, análisis, experiencia y conocimiento, aderezado de sentido común, merece ser considerada y bienvenida.

    El libro garantiza unas horas de interesante lectura y una muy buena oportunidad para reflexionar sobre qué significa emprender, qué  se debe considerar para tomar decisiones que pueden cambiar nuestras vidas y las de nuestro entorno, y también cuáles son los errores tanto de planteamiento inicial como de desarrollo de un proyecto.

    El libro está estructurado en tres grandes bloques:

    1. Cualidades
    2. Análisis
    3. Elementos

    Durante los primeros capítulos, el lector encontrará paso a paso y con ejemplos la forma de desarrollar la inquietud emprendedora, para darle un apartado especial a las alternativas que las reformas constitucionales ofrecen al desarrollo de propuestas de negocio.

    Las variables personales que el libro propone analizar son: saber si se es apto para emprender; el papel de las ideas y la creatividad, los planes y proyecciones financieras.

    ventajas

    • Útil para todo aquel que tenga una visión de negocio, de manera simple, clara,concisa y práctica, aquí se presentan las 10 claves para hacer realidad todo proyecto empresarial y hacer de la semilla del emprendimiento un cúmulo de éxitos.

    Conozca

    • Cómo emprender con cuerpo, alma,  ilusión, esfuerzo, sacrificio, actitud positiva, afán de mejora, imaginación o capacidad de ensoñación e inteligencia para emprender con éxito y marca propia.

    Aprenda

    • Cómo aportar su enfoque personal a la decisión de emprender marcando la diferenciación,sul toque personal, el atractivo que le posicione frente a cientos, miles de iniciativas simultáneas en el espacio, incluido el virtual, y en el tiempo, que satisfaga a sus clientes y sea capaz de ilusionar y recargar el combustible que debe alimentar a todo emprendedor.
    • Cómo concretar una meta.
    • Porque la diferencia entre el éxito y el fracaso es mínima, y depende de muchos factores.
    • Que la intuición es una buena guía para la detección de oportunidades y que la falta de un equipo comprometido es causa seguro de cierre.

    Desarrolle

    • La comunicación como un sistema personal integral.

    Contenido

    Presentación
    Prólogo
    Introducción

    Capítulo 1
    El potencial de emprendedor 1
    1.1 En busca del gen emprendedor ……… 2
    1.2 Lo que hay que tener …………………….. 5
    1.2.1 Cualidades personales…………… 6
    1.2.2 Cualidades sociales……………….. 6
    1.2.3 Conocimientos profesionales …. 7
    1.3 Emprender en un
    equipo emprendedor ……………………………. 8
    1.4 Tipos de emprendedor …………………… 9
    1.5 Test del emprendedor ……………………. 10

    Capítulo 2
    Emprender con marca propia 15
    2.1 Cuestión de espíritu……………………….. 15
    2.2 ¿Qué es una marca
    personal emprendedora?……………………… 17
    2.3 Necesidades, intereses
    y motivaciones……………………………………… 20
    2.3.1 La zona mágica
    del emprendedor…………………………….. 21
    2.4 Objetivos personales ……………………… 23

    Capítulo 3
    Idea y creatividad 27
    3.1 ¿Somos creativos?…………………………. 27
    3.2 El mundo que viene
    está por inventarse………………………………. 28
    3.3 El pensamiento lateral …………………… 30
    3.4 Técnicas para el desarrollo
    del pensamiento creativo…………………….. 33
    3.4.1 Brainstorming o
    Tormenta de ideas………………………….. 33
    3.4.2 Uso de analogías …………………… 36
    3.4.3 Los seis sombreros
    para pensar……………………………………. 37
    3.4.4 Relaciones forzadas ………………. 39
    3.4.5 Reversión del problema
    (Problem reverseal) ………………………… 40
    3.4.6 Conexiones
    morfológicas forzadas …………………….. 41
    3.4.7 Lista de chequeo …………………… 43
    3.4.8 Mapas mentales ……………………. 44
    3.4.9 Inteligencia colectiva e
    inteligencia colaborativa …………………. 46

    Capítulo 4
    Análisis de la viabilidad del negocio 49
    4.1 El proceso de investigación …………… 50
    4.2 El mercado y la competencia ………… 54
    4.3 Hablemos del cliente …………………….. 54
    4.4 La matriz FODA ……………………………… 58
    4.5 Tendencias y oportunidades ………….. 61
    4.5.1 Técnicas para la
    Detección de oportunidades……………. 62
    4.6 La estrategia …………………………………. 66

    Capítulo 5
    La financiación 71
    5.1 Valoración de posibilidades …………… 72
    5.2 Formas de financiación propia ………. 74
    5.3 Formas de financiación
    ajena directa ……………………………………….. 75
    5.4 Formas de financiación
    ajena indirecta ……………………………………. 81

    Capítulo 6
    El plan de marketing 85
    6.1 ¿Qué es el marketing? …………………… 85
    6.2 Producto: Plan de
    producción y compras …………………………. 87
    6.3 Distribución …………………………………… 89
    6.4 Precio ……………………………………………. 90
    6.5 La promoción ………………………………… 92
    6.6 Cómo organizar el
    departamento de marketing ……………….. 94

    Capítulo 7
    El plan de negocio 97
    7.1 ¿Qué es el plan de negocio? ………….. 97
    7.2 Los modelos de negocio:
    el modelo Canvas ………………………………… 99
    Índice del plan…………………………………100
    1 Presentación del proyecto …………….102
    2 Análisis del entorno del
    pequeño negocio o microempresa……110
    3 Plan de marketing ………………………..113
    3.1 Estrategia de precios………………113
    3.2 Estrategia de producto……………114
    3.3 Estrategia de distribución ……….114
    3.4 Estrategia de promoción…………115
    3.5 Estrategia de posicionamiento..115
    3.6 Objetivos iniciales
    del marketing……………………………….115
    4 Plan de acción comercial ……………..118
    4.1 Previsión de ventas ………………..118
    4.2 Umbral de rentabilidad …………..118
    4.3 Análisis de costos:
    fijos y variables…………………………….118
    4.4 La fuerza de ventas: criterio,
    formación, organización ……………….119
    5 Plan de producción y
    de compras …………………………………….120
    5.1 Lugar y local…………………………..120
    5.2 Plan de compras…………………….121
    5.3 Proceso de fabricación …………..122
    5.4 Tecnología aplicada ……………….122
    5.5 Capacidad de producción……….123
    5.6 Gestión de proveedores………….123
    6 Área económico-financiera……………123
    6.1 Plan de inversiones iniciales …..123
    6.2 Plan de financiación……………….123
    6.3 Sistema de cobro a clientes
    y pago a proveedores……………………124
    6.4 Previsión de la cuenta
    de resultados……………………………….124
    6.5 Balance de situación………………126
    6.6 Ratios de rentabilidad…………….126
    7 Organización y recursos humanos…127
    7.1 Socios ……………………………………127
    7.2 Organización ………………………….127
    7.3 Recursos humanos propios…….127
    7.4 Asesores externos ………………….129
    7.5 Externalización de servicios:
    el outsourcing………………………………129
    8 Área jurídico-fiscal………………………..131
    8.1 Elección de la forma jurídica…..131
    8.2 Datos de identificación …………..131
    8.3 Trámites de constitución y
    puesta en marcha………………………..132
    9 Anexos ………………………………………..133

    Capítulo 8
    Éxito y fracaso 135
    8.1 Ganar o perder ……………………………….135
    8.2 Éxito ………………………………………………137
    8.3 Fracaso ………………………………………….138
    8.4 Variables que afectan
    al éxito y al fracaso ……………………………..140
    8.4.1 Variables personales………………140
    8.4.2 Variables comerciales y
    de marketing …………………………………..141
    8.4.3 Variables propias del proyecto ..142
    8.4.4 Variables de la competencia …..142
    8.5 Cuestión de inteligencia:
    habilidades directivas y sociales ………….143
    8.6 Las relaciones ………………………………..145
    8.7 En equipo mejor ……………………………..148

    Capítulo 9
    Presentación del proyecto 153
    9.1 El buen comunicador ……………………..153
    9.2 Quién va a presentar ………………………155
    9.3 Qué vas a contar: Idea y mensaje …..156
    9.4 A quién se lo vas a contar ………………160
    9.5 Dónde lo vas a contar …………………….161
    9.6 Cómo lo vas a contar ……………………..162
    9.7 Repaso general ………………………………164

    Capítulo 10
    Fórmulas jurídicas 167
    10.1 ¿Sólo o acompañado? ………………….167
    10.1.1 Ser autónomo o
    profesional independiente ……………….167
    10.1.2 Requisitos obligatorios para
    trabajar de manera independiente …..168
    10.2 Estructuración legal
    para una empresa ………………………………..169
    10.2.1 Persona física ………………………169
    10.2.2 Personas morales…………………170
    10.2.3 Sociedades Civiles (S.C.)……….173
    10.3 Tipos de sociedad
    mercantil en México …………………………….174
    10.3.1 Sociedad Anónima (S.A.)……….174
    10.3.2 Sociedades en Nombre
    Colectivo (S.N.C.) y Sociedades en
    Comandita Simple (S.C.S.) ……………….176
    10.3.3 Sociedades de
    Responsabilidad Limitada (S.R.L.)…….179
    10.3.4 El proceso de constitución de
    la personal moral …………………………….181
    10.3.5 Requisitos para crear
    una sociedad como persona moral…..183
    10.3.6 Permisos y licencias ……………..185
    10.4 Franquicias, patentes, marcas y
    derechos de autor ………………………………..186
    10.4.1 Franquicias…………………………..186
    10.4.2 Patentes ………………………………188
    10.4.3 Marcas…………………………………190
    10.4.4 Derechos de autor………………..193

    Capítulo 11
    Fomento al apoyo de emprendedores ……197
    11.1 INADEM ……………………………………….197
    11.2 Dirección General de Programas
    de Sectores estratégicos y Desarrollo Regional.198
    11.3 Dirección General de Programas
    de Desarrollo Empresarial ……………………200
    11.4 Dirección General de Programas
    de Emprendedores y Financiamiento …..203
    11.5 Dirección General de Programas
    para MiPyMEs ……………………………………..204
    11.6 Criterios normativos de elegibilidad
    y requisitos ………………………………………….207

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