Cómo triunfar en una entrevista de trabajo

Sinopsis del producto

Cómo triunfar en una entrevista de trabajo n nMario Peña Llamas n nISBN 9788417701758 n nPags 260 n n  n nCómo triunfar en una entrevista de trabajo» es la obra que surge como resultado del desarrollo del método de entrenamiento que el autor ha elaborado durante sus más de veinte años de experiencia entrenando a personas que se presentan a procesos de selección en diferentes campos profesionales. Este libro muestra un conjunto de estrategias y comportamientos que la persona debe poner en práctica para mejorar las posibilidades de ser la elegida en un proceso de selección de personal. nEl objetivo que persigue este manual es mostrar un paquete de estrategias útiles para abordar una entrevista de trabajo con las mayores garantías de éxito. Esto se consigue desde una estructura organizada y progresiva, haciendo que, poco a poco, la persona que lo lee se involucre en todo el proceso. nAl final del libro se aborda un ejemplo de entrevistas en el Cuerpo Nacional de Policía que, en la actualidad, convocan unas dos mil plazas cada año. También se ha dedicado un anexo a las entrevistas que utilizan las nuevas tecnologías que, cada vez más, están aumentando y tienen una serie de vicisitudes que son dignas de ser abordadas de una forma específica. Solo queda animar a la persona que leerá este libro a realizar todos los ejercicios que se recomiendan ya que, este libro no pretende la fría lectura, sino el aprendizaje mediante la práctica, ya que si no se practica, no se aprende n n  n nÍNDICE nCapítulo 1 nINTRODUCCIÓN .................................................................... nCapítulo 2. nCONOZCA A QUÉ SE VA A ENFRENTAR ................................. n2.1. Relación de comunicación .............................................. n2.2. La entrevista está compuesta por personas .................... n2.3. La persona que lleva el control de la entrevista .............. nCapítulo 3. nAPRENDA A DISTINGUIR LOS TIPOS DE ENTREVISTA ............. n3.1. En función de la estructura ............................................ n3.1.1. Entrevista estructurada ...................................... n3.1.2. Entrevista semiestructurada ................................ n3.1.3. Entrevista desestructurada ................................. n3.2. En función de las personas entrevistadas ....................... n3.2.1. Entrevista individual ........................................... n3.2.2. Entrevistas grupales o dinámicas de grupo .......... n3.3. En función de los entrevistadores .................................. n3.3.1. Entrevistas sucesivas ......................................... n3.3.2. Entrevistas panel o tribunal ................................ n3.4. En función del clima de la entrevista .............................. n3.4.1. Entrevista formal/curricular ................................ n3.4.2. Entrevistas con preguntas de choque o tensión ... nCapítulo 4. nANTES DE LA ENTREVISTA .................................................... n4.1. Análisis del puesto de trabajo ........................................ n4.2. Preparar los puntos fuertes ........................................... n4.2.1. La autobiografía ................................................. n4.3. Preparar los puntos débiles. La matriz DAFO ................... n4.3.1. ¿Cómo responder ante los puntos débiles? ......... n4.4. Vestimenta y calzado ..................................................... nCapítulo 5. nQUÉ HACER EN CADA MOMENTO DE LA ENTREVISTA ........... n5.1. Fase de saludo ............................................................. n5.1.1. El saludo ........................................................... n5.1.2. Utilice los gestos adecuadamente ....................... n5.1.3. La postura más adecuada. Sentarse nadecuadamente ................................................. n5.1.4. Verticalidad ....................................................... n5.1.5. Adopte una postura relajada con los brazos ........ n5.1.6. Los gestos ........................................................ n5.2. Fase de introducción ..................................................... n5.2.1. Romper el hielo ................................................. n5.2.2. Informar ............................................................ n5.2.3. Cómo relajarse y mostrar tranquilidad ................. n5.2.3.1. A nivel cognitivo ................................... n5.2.3.2. A nivel fisiológico ................................. n5.2.3.3. A nivel conductual ................................ n5.3. Tronco de la entrevista .................................................. n5.3.1. Primera parte: Preguntas amplias ....................... n5.3.1.1. Ejercicio del minuto .............................. n5.3.1.2. La técnica 3+3 = 1 .............................. n5.3.2. Segunda parte: Preguntas de ampliación ............ n5.3.2.1. Preguntas de ampliación de la ninformación sobre la pregunta amplia ... n5.3.2.2. Preguntas sobre sus características de nla personalidad .................................... n5.3.2.3. Preguntas sobre motivación hacia el npuesto de trabajo ................................ n5.3.3. Tercera parte: Supuestos prácticos/incidentes ncríticos .............................................................. n5.3.3.1. Conductas realizadas en el pasado ....... n5.3.3.2. Conductas que puede realizar en el nfuturo .................................................. n5.3.3.3. La técnica PPR .................................... n5.4. Despedida y cierre ........................................................ n nCapítulo 6. nEVALUAR LA ENTREVISTA ..................................................... n6.1. No evalúe la actitud de la persona entrevistadora ........... n6.2. Cuestionario de evaluación de la entrevista .................... n6.3. Dónde la ha pinchado y dónde la ha clavado ................... n6.4. Evalúe sus emociones ................................................... n6.5. Evalúe sus argumentos ................................................. nANEXOS ............................................................................... nAnexo I. Listado de características personales ........................ nAnexo II. Las entrevistas en el cuerpo nacional de policía ........ nAnexo III. Las entrevistas de trabajo a través de las nuevas ntecnologías ........................................................................... nBIBLIOGRAFÍA ...................................................................... n n

9788417701758

PEA LLAMAS, MARIO