Organizaciones creactivas

Sinopsis del producto

RESUMEN n n¿Su organización está preparada para innovar? ¿Y para poner a las personas en el centro? nUna empresa no puede evolucionar más allá del estado de desarrollo de su liderazgo. El liderazgo nimpulsado por un propósito claro es la verdadera ventaja competitiva de las organizaciones y la manera nde ser relevantes para la sociedad. nOrganizaciones creactivas le introducirá en la senda de las empresas que proporcionan valor desde la ncreatividad y la sostenibilidad. n nGracias a su lectura, distinguirá qué aportan las empresas creactivas frente a otras que no lo son y será ncapaz de: n n• Convertir la sostenibilidad en un factor clave en su estrategia empresarial y diferenciarse de la ncompetencia. n• Desarrollar un liderazgo consciente y comprometido con las personas y el entorno, para nconvertirse en un referente en su sector. n• Identificar y potenciar el talento desde la empatía: un talento sin etiquetas. n• Entender cómo evolucionar de la competencia a la colaboración. n• Averiguar cómo crear una cultura de innovación y creatividad que impulse el éxito de su empresa na largo plazo. n• Integrar el propósito y la ética en su modelo de negocio para crear un futuro mejor para todos. nAdemás, en este libro contará con casos reales de organizaciones que han conseguido transformarse y ntriunfar gracias a una visión creactiva y sostenible. También conocerá las herramientas prácticas para nimplementar cambios reales en su empresa y mejorar la eficiencia y el impacto positivo. nUna vez iniciado el proceso, donde la innovación crea y la cadena de valor activa, ya no querrá renunciar na esta evolución. Es el momento de dar un paso más allá en la transformación de su empresa. n«La planificación a largo plazo no se ocupa de las decisiones futuras, sino del futuro de las decisiones nactuales» Peter F. Drucker. n nMERCADO, COMPETENCIA Y VENTAJAS COMPETITIVAS n nMercado: Interesados en empresa - Interesados en liderazgo - Interesados en sostenibilidad y creatividad. n nContenido n nPrólogo de Xavier Marcet 1 nIntroducción 3 nCapítulo 1. Origen y evolución de las organizaciones 19 n1.1 Modelos primarios de organización 19 n1.2 Evolución del concepto de organización 25 n1.3 Crisis del orden social 36 n1.4. Nuevo orden social: de la conciencia a la consciencia 44 n1.5 Hacia una nueva visión en las organizaciones. nAntroposofía 47 n1.6 Ejemplos de empresas con una nueva visión 53 nCapítulo 2. Organizaciones creactivas. nConcepto y principios 57 n2.1 Introducción a las organizaciones CAgile 58 n2.2 Definir un propósito pleno y nCompartido (PPC) 67 n2.3 Adaptabilidad 71 n2.4 Organización orientada a la oportunidad 80 n2.4.1 La intuición. La voz interior 80 n2.4.2 Actitud positiva 82 n2.4.3 Ser proactivo, ser protagonista 86 n2.5 Organización que aprende (aprendizaje en doble bucle) n88 n2.5.1 Aprendizaje continuo 88 n2.5.2 Identificar talento 92 n2.6 Sentir y actuar 101 n2.7 Incorporar el impacto social y medioambiental. Triple nbalance 103 n2.8 Liderazgo movilizador y servicial (facilitador) 105 n2.9 Simplify to amplify 106 n2.10 Colaboración 108 n2.11 Flexibilidad y agilidad 111 nCapítulo 3. Procesos, prácticas y cultura en una organización ncreactiva 115 n3.1 Proceso de toma de decisiones 115 n3.2 Definición de estrategia 130 n3.3 Fijación de objetivos alineados con el propósito 137 n3.4 Liderazgo. Creación del líder CEO2 141 n3.5 Delegación 152 n3.6 Reuniones 154 n3.7 Cultura y valores 155 n3.8 Clima laboral 163 nCapítulo 4. Crear y activar desde la sostenibilidad 177 n4.1 ¿Cómo conducir la innovación en la organización? 177 n4.2 La sostenibilidad como motor de transformación de la ncadena de valor 206 n4.3 De la competencia a la colaboración. Principio de ncooperación creactiva 221 nCapítulo 5. Orientación en el proceso de transformación 263 n5.1 Visión de futuro 263 n5.2 Propósito de cambio 272 n5.3 Metodología y herramientas para la transformación 279 n5.4 Consideraciones 291 nEpílogo. Reflexión y colaboración 295 nCuéntanos y comparte tu visión 299 nAgradecimientos 303 nReferencias documentales 305 n nWebgrafía 309 nÍndice. n nEmpresas citadas 313

9786075761183

PALLARÉS SANS, Diego