Cómo desarrollar la carga aérea en aeropuertos

Sinopsis del producto

La carga aérea se ha visto envuelta desde finales del siglo XX en profundos cambios con empresas operadoras como FedEx, UPS o DHL, el desarrollo de la digitalización, la inteligencia artificial y la robótica, el imparable auge del comercio electrónico y la irrupción de los supermercados digitales o marketplaces.
En este contexto, la industria de la carga aérea ha sufrido mutaciones importantes en estrategias empresariales, alianzas, procesos logísticos e infraestructuras aeroportuarias, que sirven de guía para definir las claves para su desarrollo. A ello se añade el impacto de la crisis económica derivada de la covid-19.
En este libro se explica, en forma de relato didáctico y ameno, basado en las experiencias del autor, cómo se diseña y gestiona una comunidad de carga local, por qué los hubs son necesarios para optimizar costos y plazos, qué recorrido hace una falda creada y producida en A Coruña para llegar a Seúl, o cómo el transporte aéreo trata de reducir la huella de carbono en su área de influencia.
Este libro se dirige a responsables de la gestión aeroportuaria y el comercio exterior, a responsables de carga de las compañías aéreas, a profesionales de empresas transitarias e integradoras, y a quienes deseen saber más sobre el sector de la carga aérea y sobre los cambios que van a influir significativamente en su desarrollo.

Introducción
No son los kilos. ¡Es el PIB!

Parte I
Evolución y cambio en la cadena de suministro

1. El largo viaje de una falda de Zara
2. La conectividad es un regalo de los pasajeros
3. Los cargueros no vuelan vacíos
4. La revolución exprés
5. La evolución de los transitarios
6. El modelo de integrador virtual
7. Amazon cambia las reglas

Parte II
La gestión del producto carga aérea

8. ¿Vendes naves, slots o servicios?
9. Aprende a girar los platos chinos
10. Comparte la visión y busca el liderazgo
11. Rompe el techo
12. Por una industria sostenible
13. Mind the gap
14. Si te quedas atrás da un salto adelante

Parte III
Las reglas para crecer

15. Mercado, demanda y beneficio
16. ¿Por dónde empezamos?
17. Coge la maleta con los trabajos hechos

Parte IV
Hardware

18. La milla de oro
19. Evita el éxito fácil y las catedrales vacías
20. Quien tiene terrenos tiene un tesoro
21. Un nodo logístico de empresas disruptivas
22. El aeropuerto no es una isla

Parte V
Software

23. Del papel a la plataforma digital de uso compartido
24. La digitalización no es opcional
25. La aduana digital es el punto de partida
26. Una red global de CCS conectados por corredores logísticos

Parte VI
Orgware

27. Tu nuevo equipo es la comunidad de carga aérea
28. El clúster de carga aérea es el cerebro del sistema
29. No permitas que el modelo de gestión te limite
30. Gestiona redes de conocimiento e influencia

Epílogo
Agradecimientos
Glosario
Bibliografía

9788418532788

Arán, Javier